编辑:阿何 信息来源:网络 发布时间:2016-02-29 阅读:次 WAP页
四
创业的第二年，我开掉了公司一位挺“努力”的员工。有些同事，甚至是我爱人都不是很理解。勤奋的员工不是所有老板都喜欢的吗，我为什么没有耐心再给他多些时间，而是采取如此决绝的手段?
原因很简单：这名员工已经中了很深的“勤奋病”，尽管和他有过多次沟通，但仍然没法改变，最后只好痛下杀手了。
他每天7点多一些就到公司了，大部分员工下午6点下班，但他每次都差不多8，9点才会离开。但问题是，他所在岗位的工作量根本没这么大，为什么需要这么多时间用在工作上呢?我便开始观察他。
首先我发现的一个状况是：因为每天起的太早(他家到公司差不多要1个小时的车程)，所以上午的工作效率是极低的。差不多到10点钟开始，就会频频打呵欠，直到午休后才会有所改观。
所以大部分的工作，他其实都是在下午的时间完成的。如此仓促，完成的质量自然一般。有时候实在弄不完，还会弄到更晚，这也是为什么他必须比别人迟下班的其中一个原因。
有的时候按时完成了工作，下班后他留在办公室，其实也并没有拿这段时间来学习提升，或者总结工作。他干的最多的，还是提前去做明天的工作。有几次他下班后甚至开始打扫办公室，干阿姨做的事情。
很多次和他交流的时候，我都有意无意提醒他每天不用那么早来上班，同时每天能干好当天的活就可以了，与其加班去做更多的活，还不如多学点专业方面的知识，提高下自己的水平。
可惜的是提醒没啥效果，最后的结果是：他每天工作时间是最长的，但专业水准提升在同期员工中却是最慢的。后面加薪、职位提升如果不照顾他的话，肯定会心理失衡，影响公司整个氛围，没办法只好劝退。
这个员工最大的问题就是：沉迷于无效的勤奋，而忽略的勤奋的目的本身。
五
看完一本书很容易，看懂一本书很难。
看懂一本书，还能把书里的知识、方法应用到生活和工作中去，更难!
看书不是目的，学以致用，重点是后面的致用。
所以每天都看书，一个月看多少本书，其实都不是勤奋。
勤奋之前，要想清楚你的目的是什么。如果你的目的就是看书本身，当然也是没问题的。
但你就别抱怨别人看书比你少，掌握的知识却比你多。
问题在于：大多数人流于表面的勤奋，偏偏要求真正勤奋才能得到的东西。
坚持做事情很重要，但做事情的同时思考如何更快、更好地把事情做好更重要。
再次强调：勤奋的目的不是勤奋，是偷懒，是为了把原来需要1个小时才能做完的事情半个小时做完，是为了能做到以前做不到的事情。
而不是把最简单的“重复性”工作持续下去。
六
我跟小A说，如果你老板不是傻子，你那同事不是关系户，那么他这样做肯定有你不知道的原因。
根据对小A的了解，以及他对那同事的描述，其实我大体知道原因是什么。
就算小A是在我的企业工作，我的选择可能都会差不多：我会更乐意给小A这样的员工加薪，而让他同事那种类型的人做管理岗位。
小A的长处是善于钻研专业，研究细节。这样的人是专家型人才，可以很好地把本职工作做好。但他的弱势在于大局观和“方向感”较差，同时人际关系处理上属于一般。
他那位同事虽然看起来“没那么勤奋”，但对业务方向的发展却相当敏锐，同时也具有人际关系管理的潜质。
小A有努力，也有思考，只是他勤奋的方向不同，最终得到的东西也不同。不出意外的话，老板应该很快会给他涨薪。
而婶婶的小孩就属于典型的“懒惰式勤奋”，将勤奋肤浅的理解为“每晚学习到几点”，将刷题库作为唯一的学习手段，做错的题不思考，做对的题不总结，成绩无法提升也是自然而然的事情。
反思我们，有时候难道不是同样陶醉于这样的勤奋?
如果真的想要进步，请别再用勤奋掩饰自己的懒惰，真正开动起来吧!
幽默俏皮小段子，简短笑话爆笑来袭，每
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